近日，丰台区东高地街道物业党支部成立大会召开，这场会议标志着街道“党建引领+物业服务”新模式进入落地阶段。

物业服务，是关系着居民日常生活的“关键小事”，也是基层治理的“民生大事”。近段时间以来，东高地街道各社区接连召开“物业服务企业向群众报告工作会”，将物业服务的“评分权”交到居民手中，成功推动物业与居民从“各自发声”走向“双向奔赴”。如今，为持续提升辖区服务质量，东高地街道党工委探索出一条“红色物业”的新路径——选派社区党委书记担任物业党支部“第一书记”。通过组织覆盖、人员下沉、机制共建，打通党组织联系服务群众、赋能物业企业的“最后一米”。

机制推行之前，街道早已做足“摸底功课”。面对辖区5家物业企业、10个项目部服务10个社区15个小区的复杂情况，工作专班深入一线走访调研，全面摸清党员底数、组织建设和服务现状。

针对部分物业项目部党组织薄弱、党员人数少的实际情况，街道因地制宜推动党组织动态全覆盖。通过单独自建、孵化帮建、组团临建、携手联建、多方共建等五种方式，辖区10个物业项目部全部建立党支部，其中包含1个正式党支部、9个临时党支部。

组织建起来，关键看带头。街道精心选派8名政治强、作风硬、能力优的社区党委书记，跨领域担任物业党支部“第一书记”。“第一书记”既要当好政治指导员，帮助物业党支部规范开展组织生活，让党支部充分发挥战斗堡垒作用；又要当好协商联络员，搭建社区、物业、业委会、居民四方议事平台，破解沟通难题；还要当好治理助推员，带领物业力量深度参与文明创建、矛盾调解、应急响应等社区事务，有力推动物业服务与社区治理深度融合。与此同时，10名机关年轻干部以“物管书记”身份同步下沉，作为“第一书记”的助手和街道资源的链接者，他们“带题下沉”，不仅协助解决具体问题，还将一线实践作为调研课堂。

随着“第一书记”和“物管书记”陆续到岗，在东高地街道，“社区党委领导、物业党支部协同、党员带头示范、群众广泛参与”的治理格局正在逐步形成。下一步，街道党工委将持续完善工作机制，强化考评激励，努力让“红色物业”真正成为服务辖区群众的坚实平台，为提升基层治理现代化水平贡献更多“东高地经验”。